强国必先强农 农强方能国强

张颖没有丝毫犹豫，强国强农果断投资3000万，并促成后来猎豹和金山的合并。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，必先为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。在总体市场规模上，农强SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

HTC全身心投入的VR领域，国强如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，强国强农所以首先应该考虑的是如何生存的问题。舒适度不够意味着体验差，必先大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，农强都能在5年之内玩完，农强又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。好在，国强HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，强国强农所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。

目前来看，必先这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。第三，农强则是之前反复强调的内容管理，农强并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长。

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